传统HR大龄HR是不是真的没出路了,到处都是Bp ,到处都讲赋能,抓手,沉淀,输出 … …
问题是折腾了一堆项目真的对业务赋能了嘛,还是自己高 c 而已 … …
想找个 965 的工作那么难吗 … … HR都要 996 是真的绝望!
年前面试,年后入职了目前公司(非大厂互联网公司)开眼界了,不用招聘都能 996 … …
目前是走也不是,留也不是,上班的每一天都想着裸辞吧裸辞吧,何时是个头,看大家都在说机会少,吓得动也不敢动。
上家公司出来前base25 ,目前平台32(试用期85折)真心纠结要不要降薪去个传统企业,
做回传统HR? 20K就行,渴望舒舒服服965
问题是折腾了一堆项目真的对业务赋能了嘛,还是自己高 c 而已 … …
想找个 965 的工作那么难吗 … … HR都要 996 是真的绝望!
年前面试,年后入职了目前公司(非大厂互联网公司)开眼界了,不用招聘都能 996 … …
目前是走也不是,留也不是,上班的每一天都想着裸辞吧裸辞吧,何时是个头,看大家都在说机会少,吓得动也不敢动。
上家公司出来前base25 ,目前平台32(试用期85折)真心纠结要不要降薪去个传统企业,
做回传统HR? 20K就行,渴望舒舒服服965
第一法则
1 、激励第一、考核第二 :没有激励谁愿意被考核;
2 、结果第一、目标第二 :没有结果目标都是想法;
3 、态度第一、能力第二:知道为什么做,能力才会充分释放;
4 、产值第一、价值第二:真正的价值是做出高的产出;
5 、人效第一、人才第二:是人才的就要体现在效率和效果上;
6 、现在第一、未来第二:做好当下才能为未来打好基础。
1 、激励第一、考核第二 :没有激励谁愿意被考核;
2 、结果第一、目标第二 :没有结果目标都是想法;
3 、态度第一、能力第二:知道为什么做,能力才会充分释放;
4 、产值第一、价值第二:真正的价值是做出高的产出;
5 、人效第一、人才第二:是人才的就要体现在效率和效果上;
6 、现在第一、未来第二:做好当下才能为未来打好基础。
创业最先做的第一件事就是放下你的尊严。
倒不是说彻底放下尊严,只是在坚守底线的时候脱掉孔乙己的外衣罢了。不管是你做大买卖谈合作,还是贩夫走卒和客人讨价还价,如果你一直摆出高高的姿态生意是做不好的,一句话说就是脸皮要厚。
脸皮厚可以让你争取到更多的机会,张开嘴,不要拉不下脸来,面子没那么重要,为了成功放下面子不丢人,这份勇气反倒值得尊敬。
倒不是说彻底放下尊严,只是在坚守底线的时候脱掉孔乙己的外衣罢了。不管是你做大买卖谈合作,还是贩夫走卒和客人讨价还价,如果你一直摆出高高的姿态生意是做不好的,一句话说就是脸皮要厚。
脸皮厚可以让你争取到更多的机会,张开嘴,不要拉不下脸来,面子没那么重要,为了成功放下面子不丢人,这份勇气反倒值得尊敬。